关于开店,刷快手双手刷双击刷快手双她有经验和优势:在杭州各家女装店混迹十年,击网接快击网不少买家因为脸熟成了她的站链站qq刷赞站免费推广粉丝抖音买1000真人粉多少钱,上身的播放无数件衣服给了她毒辣的挑款眼光。最重要的秒刷是,她多少摸透了杭州的线元供应链和市场。 电商十年,刷快手双手刷双击刷快手双又拥有四季青这样巨大的击网接快击网服装批发市场,杭州有相当完备的站链站供应链。服装从业者从生产环节中的播放任何一环进入,都大有可为。秒刷 「重大通报」抖音买1000真人粉多少钱—真相记者曝光透视内幕! 不必再提杭州周边大大小小的线元面料及制衣工厂了,光是刷快手双手刷双击刷快手双承包了设计研发一环的“服装工作室”,都撑起了很多网红店的击网接快击网生意。这些工作室由设计师、站链站版师和样衣工组成,他们会去韩国东大门扫货,会刷大牌时装秀,也刷instagram,关注时下流行的风格和趋势,打版,定期将设计好的样衣送到不同网红那里供挑选。 一个相当长的服装生产链条被拆分成几段,目的就是让网红店主们从设计生产环节中解放出来,把精力放在构思短视频内容、拍摄、直播,或生意的其他方面。而店主们要做的,就是找到市场,卖货。在抖音拥有500多万粉丝的大V胡楚靓依靠的是工作室。去年开店后,小雨绝大部分的衣服款式也都来自“工作室”。 每次上新前,qq刷赞站免费推广小雨都要从几家工作室送来的百来件样衣中挑出30多款,或是在自己刷到好看衣服时,保存,发给工作室,再结合一点自己对衣服的改动要求和想法。工作室的设计师得有将一张街拍模特图“还原”成真正衣服的能力。 这些生产衣服的关键流程,稍微资深的淘女郎都懂得。小雨的优势算不上明显,但她把握住了一个新机会:在抖音上卖衣服。 跳跳舞就把衣服卖了? 如果仔细翻看小雨的抖音账号,会发现她早期的视频频率、内容和质量,都与现在天差地别。 小雨起初只把拍抖音当消遣。外拍间隙对着镜子或者镜头随意拗个造型,就能在评论区收获好几个“求衣服链接”、“求耳环链接”的留言,但当时她从来不回答这些问题。 店铺开起来以后,小雨的视频质量更高了,出现了剧情,也有了和粉丝的互动——为她负责制作短视频的团队,就有5个人。小雨的摄影师和助理每天花大量时间刷抖音,一旦刷到好玩的舞蹈视频,还会“逼”着小雨模仿一段。 这个自觉更擅长拍照而不是跳舞的短视频博主,被迫学着在音乐卡点处扭腰、甩花手,或是跺跺脚就变一身穿搭的剪辑视频——选曲、搭配都由粉丝和数据的反馈决定,前一阵子热播的电视剧《司藤》大火,往日里店铺少见的旗袍也出现在小雨的短视频里,“不需要跳得多好,只要能接上最新的流行。别让视频看起来都是一样的。” 实际上,很多卖衣服的抖音博主甚至不需要跳舞,1999年出生的JOEYJOY酒一(以下简称“酒一”),是个50w+粉丝的抖音短视频博主,她大部分视频内容都只是从远及近,带风走路,背景是酒店房间、走道,或是外摆坐满人的咖啡馆。 如果和大学同学们拥有一样的职业规划,空乘专业的酒一可能会是某家航空公司的空姐,或是某座机场的地勤人员。但一家广州的服装供应链公司找上她以后,酒一很快拥有了专门为自己配备的二三十人的团队,包括设计、生产、运营等一整个完整链条上的成员。去年5月,她的淘宝店开起来了,不到一年,依靠抖音引流,就已经积累了179万粉丝,酒一也成了TOP卖家。 这些套着好看衣服的女孩们总有股神奇的感召力,似乎她们只是跳跳舞扭扭腰就把衣服卖出去了。 做一个垂直的穿搭账号,还是人设号?她们都有过纠结。 人设号会吸引来男女老少各个年龄层的粉丝,但飞快的涨粉速度不全意味着好事。酒一卖的甜酷风,小雨卖的“纯欲风”或“名媛风”,显然都有一批特定女生会买单。那些单纯为了看漂亮姑娘跳舞的男粉们,根本就不会成为店铺的客户。 “没有新衣服,就没有新内容” 5年,图文时代转向短视频时代,注意力的转向非常显著了。2016年的微博网红大会还受众人瞩目,但如今抖音快手的电商大会,才是霸屏科技财经类媒体们首页的话题。 更抓人的短视频被视作比传统微博图文更高效的信息传达/卖货方式,“有些人还会觉得图片很假,实物可能跟模特穿起来不一样”,酒一说。她穿上衣服在咖啡厅里来回走动的视频,不光给了衣服展示场景,也更让粉丝相信衣服实际的上身效果。 不光光是内容形式的降维打击。微博最大的问题在于,“没有太大的爆发力,也很难吸引新的粉丝”,酒一的微博粉丝从开店以来,只是从几千涨到不到7万,而抖音粉丝则从1万多,一路增长到了50多万。 微博仅限粉丝才能看到的内容,也让宣传推广的成本变得很高,“有时候推广付的费还不一定能回本”,而抖音的推荐机制能在不推广的情况下,让一支内容足够好的视频出现在更多人面前。 酒一和小雨都把抖音视作淘宝之外最主要的吸粉阵地。她们的抖音橱窗上,挂的都是淘宝链接,短视频和直播间带来的流量,最终都会在淘宝店铺里转变成实实在在的成交额。 她们所在的服装行业,是一个规模高达4万亿的市场,又是“淘宝长子”,线上渗透率远超其他商品。服装行业的大体量和成熟的产业链,让它总是站在潮头——一旦有新的流量平台,服装都率先进入,这正是为什么服装是抖音、快手直播间里渗透率最高的商品。 在抖音卖衣服,更像是小雨和酒一在进行商业模式倒推后的必然,而不是一个偶然结果:先决定要衣服,再去一个人多热闹的大广场上找到合适的消费者。 微博曾经是这样的广场,现在抖音、快手或直播间取而代之。它们更快的节奏甚至把已经很快的中国供应链催得更快:微博时代的网红店,一个月上一两次新,每次上新30来款衣服。但如果在抖音上还按这样的节奏,“创作内容很快就会出现瓶颈,因为你永远都穿那几套衣服,就没人看了”,酒一说。 抖音节奏下,酒一和小雨基本上每周都得上新,每次上新10款以上。尽管单次上架的款式变少,但频率要紧凑得多。 没有新衣服,就没有新内容——这是挥舞在服装类抖音红人身后的鞭子,更是对他们背后的团队和工作室的要求。原本公司为酒一配备的两个设计根本不够用,后来又增加了一名设计和一个助理设计,让设计分波段研发。店铺上新的日子,她们每天都要发两段视频,发少了,被看见的机会变少,发多了也不行,流量会被分散。 被斩断的链接 如果生意就这么做下去,一切都很顺利。 去年10月,抖音宣布第三方来源的商品不再支持进入直播间,这个动作被解读为抖音打造直播电商闭环的又一次尝试。在淘宝行业负责人凯芙口中“与淘宝精神底色相当一致”的抖音,和淘宝断链了。 断链之初,小雨发觉爆款的销量没有过去那么高了。为此,她不得不多付出一些成本——她多招了人手,分别负责淘宝和抖音的运营,还在抖音上开了更多不同类型的账号,有的是相当垂直的穿搭号,有的只是发拍摄花絮。但这些账号挂着的链接,终点都指向淘宝。 这些双栖或多栖的博主不希望放弃抖音直播,于是“被迫”开起抖音小店,但依旧把最重要的成交环节交给淘宝。 不同平台的用户差异与运营逻辑的差异决定了博主们的运营方式。小雨在淘宝直播的直播间,带着背景板,面积几乎是抖音直播间的3倍大,用的高清相机,外加两三盏大灯。而抖音直播间,“只需要手机,如果用相机反而可能会拉远跟粉丝的距离。有时候都不需要露全身。”每次上新前的直播,小雨需要在两个平台开播,白天抖音,晚上淘宝。 目前,抖音为小雨带来的成交量占整个店铺的1/4,“没有你想的那么高,最主要的还是淘宝的老客成交。” 而酒一的抖音橱窗300多件商品,只有60件商品来自抖音小店——这些商品在淘宝店都是销量前几名。但抖音直播间并未延续它们的成功。酒一说,自己还没有摸透直播间的玩法,但又并不希望依靠9.9元秒杀这样的低价活动来引流。 酒一还只是尝试性地在抖音上复制淘宝款的成功,更有经验的小雨在两个平台卖的是两批完全不同的衣服。“爆款在两边都会卖得好,但在淘宝主要卖的是独家、精致、高客单的商品。抖音太高客单价的商品卖不动,更偏重的是现货和低价的款式。” “一部分依赖于抖音直播带货链接的淘宝客,我相信是受了一定影响。但从淘宝大盘来看,淘宝的数字也并没有在封店的那一瞬间就直接趴下了,因为总量是很大的。”凯芙说。 在她们看来,抖音能在瞬间吸引新粉,但淘宝做的是能持续经营的生意。 前不久的抖音电商大会上,抖音电商总裁康泽宇抛出了一个兴趣电商的概念,还说抖音商家获取到的消费者中,85%以上是新客户。 小雨和酒一的话都能验证康泽宇的说法,但康的话其实只说了一半。抖音能带来瞬间爆发的销售额,但未必持久。“发了一个短视频,可能进来很多人。但两天之后就没什么人买了。在淘宝,一个款的生命周期可以长达一两个月,甚至卖上小半年”,小雨说。 小雨和酒一都在想办法让这些一时兴起的消费者走进店铺,成为自己的常客。尽管微博早就失去了爆发力,也没有实际的数据能证明抖音粉丝群能为自己带来多大增长,但她们都会抽出一部分精力(或是团队成员)来运营这些平台。 当店主多栖 2009年,21岁的小雨成了淘女郎。2018年,发出第一条抖音视频的酒一不到20岁。 不同年代跨度的年轻人各自出发,最后殊途同归成为淘宝店主。但无论是淘女郎、微博图文、抖音快手的短视频还是直播,其实都被统称为“内容”。它们之间不存在进化关系,而是此消彼长,体现了平台的流量变迁史,以及吸引注意力的方式变化。 漂亮**姐的致富经:抖音跳舞,淘宝卖货 一年前,空乘专业毕业的浅川酒一开了家淘宝店 短视频时代的生意,本质还是和5年前的微博时代一样。衣服研发设计流程不变,连店主们获取注意的方式都是一致的。用户无论在哪些平台上流转迁徙,卖家也会跟随过去,但他们总是用这些平台来找到消费者。 商家不会只关注一个平台上的机会,但也需要为此付出更多时间和精力。 平台和第三方机构显然都已经意识到了这点。小葫芦大数据CEO曹津在其举办的第四届中国网络红人营销大会上表示,“业内一定会出现一大批店铺‘赋能者’。现在市面上已经出现了不少帮商家一键多平台开播或一键下架的平台,卖家只需要付一笔不大的费用,就可以简化原本复杂的运营流程。” 生态发展更成熟的淘宝如今已经拥有了几百家代播机构,抖音目前也有几十家抖音服务商,而它计划中的品牌旗舰店会带来一批服务商的繁荣——代运营,正是罗永浩在抖音商家大会上宣布的150亿计划中的其中一部分业务。 “现在的服务商其实还是以人工运营为核心,当运营方式已经成套路化,随着工具化、数字化以及人工智能化的提升,未来这些套路是可以被数字化的。”曹津看中的市场是为商家服务的“中间机构”抖音买1000真人粉多少钱,而作为平台方,淘宝考虑的是如何吸引更多新商家加入,扶持中小商家快速成长,并以此带来更多元的供给。 凯芙曾在接受媒体采访时表示,如果把淘宝每年Top1000的商家列出来,迭代率是30%-40%。而且越是非标品,越是潮流迭变速度快的行业,迭代速度越快。 “这种迭代不是换一批人卖同样的东西”。曾经在淘宝红极一时的女装品牌,如七格格、韩都衣舍,如今已经被差异化更明显,甚至更能代表亚文化圈子的风格替代。而去年抖音买1000真人粉多少钱,成交额一百万以上、一千万以下的淘宝商家量,增速达到三年内最高。 这和整个淘宝的核心策略和流量入口的变化相关—— 早在2018年双11,蒋凡就宣布淘宝推荐流量超过了搜索流量。而手淘app的推荐位也在最近几次改版中占据了越来越重要的位置。 来自推荐的流量占比提升,那些非标、长尾、有特色的商品最能从中受益。“这也是为什么我们腰部商家增长快速的原因之一”,凯芙说。 “多端经营核心的竞争重点不是去抢商家,而是要抢商家的时间份额,抢商家的投入份额,以及货的份额。” 联系我时,请说是在通辽驰讯信息网看到的,谢谢!
快手高端车兴趣用户青睐购车折扣/置换补贴等实在的让利方式快手怎样买热度,对快手内的各种让利活动均保持积极心态,快手可凭着多元让利方式正向提高高档车兴趣用户订购意愿,高效转化线索
品类机会二:高端车
观点4:快手多元车辆广告内容及方式推动品牌提高高档车兴趣用户订购意愿
快手高端车兴趣用户对快手内不同车辆广告内容接受程度高,超七成用户对促销让利广告持积极心态,超五成用户对快手内品牌故事与开车场景广告持高接受度
广告主通过快手平台不同广告方式产生组合拳,可提高用户对品牌的好感与订购意愿,其中搜索品牌专区广告对高档车兴趣用户的订购决策影响最大,可推动品牌实现强势爆光需求,同时提高搜索流量价值,大大提高优质流量转化率
人群机会:Z世代
Z世代车辆需求多元,车企爆品构建难,快手凭借创意丰富的内容与老铁文化强劲穿透Z世代,助力品牌向外破圈
人群机会一:Z世代
观点1:Z世代已成长为车辆消费潜力用户,其消费规模呈下降态势
2022年Z世代消费规模达6.0万亿,增速达17.2%,呈现高下降态势,汽车潜客中Z世代占比为22.6%,年轻、拥有无限可能的Z世代是车辆消费潜力用户
快手Z世代占比为31.9%,快手平台已集聚成规模的Z世代车辆潜在用户,且购车预算在20万以上的快手Z世代车辆用户低于整体Z世代用户3.1pp
人群机会一:Z世代
观点2:Z世代车辆需求多元,车企爆品构建难,快手多元达人与繁荣的内容生态契合Z世代各兴趣圈层内容需求
Z世代喜好多样且圈层特点非常显著,主张“万物皆可圈”的同时对车辆的偏好及需求也相对多元,因此车企爆品构建存在挑战;快手平台内累计内容库存数目超260亿,达人进驻数超200万且达人类型多样细分,与Z世代各兴趣圈层内容需求相匹配
人群机会一:Z世代
观点3:快手持续探求Z世代的内心需求,以创意丰富的内容拉近与Z世代的距离
汽车评测类与探店类内容更受Z世代喜爱,所以持续构筑更专业、更真实的车辆内容,是品牌与Z世代沟通的关键
快手通过创意、新潮、接地气的内容拉近与Z世代的距离,特别是新线的Z世代用户,他们对快手内容的创意性、新潮性、喜好匹配程度上持更高的评价,快手已获Z世代的信任与认同,成为许多品牌传递产品信息、品牌价值的重要平台
人群机会一:Z世代
观点4:快手以IP连结车辆品牌与Z世代心智,助力品牌声量破圈
综艺影视及游戏等IP遭到Z世代欢迎,此外快手Z世代用户对国潮IP非常关注,国潮成为车企营销内容的加码方向之一
64.7%的Z世代觉得快手内IP可以提高其购车意愿,快手可联手车辆品牌塑造现象级营销事件,以年轻人喜爱的IP持续触达年青用户的心智
人群机会一:Z世代
观点5:快手车圈达人与品牌高管迸发私域流量价值,助力品牌爆品构建
快手内车辆专业达人强力拔草,凭借专业垂直优势赢取Z世代信赖,其次品牌高管成吸粉主力,且快手Z世代对车辆品牌高管的信任度显著低于行业整体
依托快手独有的老铁文化,优质达人内容,快手成为与用户构建强情感连结的载体,64.0%的Z世代觉得快手达人内容可提高订购意愿,快手以达人推动品牌流量转化与营销势能提高
人群机会一:Z世代
观点6:快手以多元互动玩法迸发Z世代参与热情快手怎样买热度,推动用户从路人到粉丝的质变
快手Z世代用户对平台内各种活动平均接受度接近四成,品牌自播活动与达人直播更才能吸引Z世代的参与互动,车企品牌可利用直播形式触达潜在顾客,正向提高用户留资意愿
快手凭借多元的互动玩法,激发Z世代参与热情,已成Z世代“车友”的社交能量场
人群机会:Y世代
Y世代购车转化的关键在于促进家庭做出统一决策,快手以优质内容结合家庭场景化营销,助力品牌深度影响每一个家庭
人群机会二:Y世代
观点1:Y世代购车受家庭主导,如何促进潜在家庭作出统一决策为营销核心
在潜在的购车群体中,超七成的Y世代用户进入婚姻,且Y世代中有71.2%已步入生育大军
通勤代步、家庭出行为Y世代购车的核心诉求,其次是升级开车体验,Y世代刚需和增换购需求并存,将有效带动新一轮购车市场下降
22.9%的Y世代购车完全由家庭决定,高于整体人群2.9pp,车企营销应面向Y世代家庭,推动潜在车主家庭作出统一订购决策
人群机会二:Y世代
观点2:家庭哺育与收入特点深度影响Y世代车型与品牌偏好
受Y世代哺育情况影响,适合增换购与家庭出游的SUV车型需求加速扩张,且Y世代对MPV和和C/D级车的关注度也很高,尤其是MPV,TGI达155.3;A00/A0级车最受无孩群体关注,A级车与B级车受一孩家庭欢迎,而二孩家庭最爱MPV
另一方面,Y世代购车的品牌类型偏好也显著受收入影响,Y世代购车决策愈发理智,车企需以家庭场景出发关注Y世代购车需求
人群机会二:Y世代
观点3:Y世代家庭对快手内容认可度高较高,快手以优质内容渗透每一个家庭
超五成Y世代家庭安装快手,且其中62.1%的用户喜欢通过快手与家人分享互动,超三成Y世代家庭对家人通过快手分享的内容非常认可,高于当前主流车辆营销平台整体2.1pp,其中,新线城市的Y世代家庭成员对快手分享内容也持更高的认可度
快手以真实、温暖、接地气的内容与活跃的社区气氛影响每一个Y世代家庭
PART.3 新趋势
快手以海量内容/IP、创意达人与多元营销推动品牌实现声量与销量的双重爆发
快手汽车用户画像
快手汽车用户购买力强,新线城市渗透率高,正逐步成为车企营销的必争之地
快手平台中收入30万-50万以上的车辆群体比列比其他平台高3.6pp,购买力相对较强
快手平台的车辆兴趣人群同时覆盖高线城市与新线城市,快手汽车用户中新线城市用户占比超5成,在新线城市的用户占比相对更高
快手汽车用户画像
快手用户对车辆内容的关注度低于其他平台,日常对车辆内容保持激增热情
24.8%的快手用户关注车辆相关内容,TGI为116.0,与其他平台相比,快手用户对车辆的兴趣含量更高
快手汽车用户在车辆内容观看、搜索、达人关注的关注度也整体较高,每天在快手观看车辆内容超过一小时的用户达43.4%,快手汽车内容用户黏性强
快手汽车用户画像——留资用户
快手汽车用户留资意愿强且留资增长高,快手品牌矩阵实现海量留资人群触达
汽车用户对在快手平台留资心态积极,超五成快手用户有留资意愿
汽车用户的留资线索规模仍在持续扩大中,2023年3月快手汽车品牌官号线索量搜集对比2022年10月上升36.2%
快手汽车用户画像——留资用户
快手汽车用户的留资意愿受快手内容观看时长、达人、搜索次数影响
当车辆用户观看快手内容的时长越高、关注达人数目与搜索次数越多,用户留资意愿越强
其中,快手用户内容观看的时长的影响疗效最为显著,当用户每晚浏览时长超过2小时,有意愿留资用户占比上升到了50.0%,实际有过留资行为的用户占比也上升到了36.3%
快手重点IP推荐
快手重点IP为车辆品牌声量提高赋能,实现品-效-销闭环下降
快手将以强悍的IP能力帮助车企品牌,实现从品牌认知、兴趣拔草到订购转化全链路的闭环式下降
【报告说明】
1.数据来源
1)月狐iAPP(MoonFox iApp),基于极光云服务平台的行业数据及月狐iAPP平台针对各种联通应用大数据的挖掘,并结合大样本算法举办的数据统计与剖析;2)月狐iBrand(MoonFox iBrand),基于全面品牌洞察方案,对分店客流、店铺数、销量、用户画像等多维度数据进行统计与剖析;3)月狐iMarketing(MoonFox iMarketing),基于自有移动端大数据和用户画像标签,对人群社会属性、地理位置、轨迹特点、线上行为偏好等多维度数据进行统计与剖析;4)月狐督查数据,通过月狐督查平台进行网路督查;5)其他合法搜集的数据。以上均系根据相关法律法规,经用户合法授权采集数据,同时经过对数据脱敏后产生大数据分析报告。
2.数据周期
报告整体时间段:2017年1月-2023年8月。
3.数据指标说明
具体数据指标请参考各页标明。